根據國發會公布的數據，台灣總生育率，2023年降到歷史低點，才0.865人，只高於韓國的0.72人，而美國中情局曾預測，台灣2024年的生育率，恐怕會以1.11在全球各國中墊底，台灣年年喊少子女化是國安危機，但在催生政策上到底出了什麼問題?民眾認為發生育津貼，對有小孩的家長來說，當然有發總比沒發好，但不會是沒有小孩的人決定生不生的動力，而民間團體和專家也提出建言，要提高生育率，除了高房價、低薪這樣的經濟因素，很重要的是合理的工時、充足的公共托育，以及體諒員工的友善職場，像是公司設托嬰中心或是能彈性上下班，讓家長不用因為接送小孩疲於奔命等等措施，才可能讓人有意願生，否則在長工時、加班文化和不諒解員工的職場中，誰會想生？

家長：「給媽媽謝謝好不好，給媽媽謝謝。」

爸媽和老師使出渾身解數，吸引小朋友注意，寶寶笑得開心吃得開心，但就是不抓啊超級有趣，托嬰中心幫小朋友舉辦抓周儀式，現場很歡樂，他們是即將有三寶的家庭，對現在的台灣來說相當難得少見，是國家人口的拯救者。

根據國發會數據，台灣總生育率，2023年降到歷史低點只有0.865人，只高於韓國的0.72人，而美國中情局曾預測，台灣2024年的生育率恐怕以1.11在全世界墊底，另外台灣在2050年，將快速減少為1.4名青壯年人口需扶養1名老人，2070年則是1位青壯年扶養1名老人，到底年輕人為何不想生或生很少，33歲的Lester是一寶爸，他說生二胎這件事，真的是猶豫再猶豫至今無法下決心。

上班族Lester：「第一個就是生活開銷，因為畢竟現在生一個小孩，你要花的花費，不管是他的食衣住行，包含就是一些可能額外的一些開支，其實對我們來說還滿，是滿大的一個負擔，那再來就是家庭照顧的問題，對啊因為生一個像，可能小朋友有什麼身體狀況，或者是學校有什麼狀況，可能我們必須要花額外的時間去...去可能請假去處理他們的事情。」

Lester的小孩現在兩歲半，他說小孩帶給他很大的快樂與滿足感，但生二寶再說吧，而Lester表示周圍的朋友...

上班族Lester：「我自己的朋友周遭來說，絕大多數都是生一胎或者不生，對就是他們的觀念大概，就是大家會覺得說生小孩，壓力很大就是，怕就是會影響工作，影響他們自己的生活品質，所以就不敢生這樣，就有些單身的朋友會說，就不婚不生快樂一生，我比較幸運，就是我那時候剛結婚的時候，就是家裡面的爸媽有資助(買房)，所以有那時候一結婚就先買了房子，那當然我覺得確實(高房價)這個議題，如果假設我今天沒房子的話，我確實可能不會考慮生小孩。」

追不上高房價的薪資是這代年輕人的痛，官員喊出催生需千億元，而對家長來說生育津貼有當然總比沒有好，但是在你還沒小孩時津貼不是生不生的關鍵動力，薪資工時讓人放心的公共托育等等，通通都是關鍵改善卻牛步。

托育及就業政策催生聯盟發言人黃喬鈴：「聯合國人口基金報告也有提出，唯一可以被確認提升生育率的政策作為，其實就是要擴充0到12歲的公共托育服務，那當然就是保母要充足，或者是要有更多的公共化的幼兒園，而且是要符合家長合理工時的幼兒園，才能有效地支持家長兼顧工作跟家庭，我們可能要理解一件事情，工時長不代表效率高，對我們把人長期地留在職場，那如果他只是在等下班沒有生產力，那也等於沒用，就是某種程度，我們在工作職場上面的彈性調整，應該也要有相應的作為。」

高工時加班文化無法兼顧家庭誰敢生，怕丟工作怕生了回職場難升遷等等都讓人卻步，友善職場是讓員工能放心考慮生育的重點之一。

人力銀行人力資源處資深經理林書伃：「讓你在家工作有彈性工時，這是大量在歐美國家就運用的，所以小朋友可能3、4點放學，其實爸媽都可以去接小孩，可以陪伴小孩，來度過他們的童年生活，這跟台灣的企業可能會要求員工，固定時間才可以離開，甚至加班文化是不利於新手爸媽，那舉我自己公司為例好了，我們除了有托嬰中心，是可以就是收0到3歲的小孩，那再來我們有彈性的工時，你可以針對你的小孩可能上小學，要比較早上學要比較早一點去接他，你可以調整你的班別變成，是8點半上班5點半就下班，甚至8點就上班5點就下班。」

思考員工的需求，不是把他當社畜而是理解他需要照顧家庭，在缺工時代這樣的企業也才有永續發展，全球墊底的生育率，年年喊的國安危機，我們恐怕不能只是繼續喊喊。