作者：經國管理暨健康學院幼保系（二技）高崇真、林淑珠、胡遠芬、林秀美、陳香玲、吳裘琳、胡遠芳 /指導老師：簡明珠

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ㄧ、輔導原則：
〈一〉、符合評鑑規定內容：主管單位對幼托園所之評鑑項目內容中,早已將園所工作人員﹝包含教師、廚工等﹞應每年實施健康檢查一次，並將員工健康檢查報告書彙整，歸檔於健康衛生管理業務檔案資料中保管，作為評鑑考核範圍之ㄧ。對於新進教職員也含括在內，所以園方應有義務出錢讓員工去做體檢。


〈二〉、建立園方的經營理念：園所想合法經營托兒所，必須經主管單位核准立案，托兒所於立案申請時，所受檢立案文件資料中，也應包含園所工作人員每年實施健康檢查一次，並將員工健康檢查報告書彙整，以備主管單位人員到所內檢查資料核對使用，才能符合立案規定。


〈三〉、道德觀原則：園方若秉持照顧教職員與幼童健康為出發點，使園所成為健康場所，讓教育經營理念可以永續經營，園方應以道德觀為原則，願意主動編列預算讓老師去做體檢〈包括新進同仁〉，一方面也可以透過體檢，將不適任之員工抽離職場〈如精神狀況異常者、有傳染疾病者等〉。


二、處理方式：依據上述三個原則來處理此問題


〈一〉、入園就職前：老師於入園求職面試的約談中，可以明確詢問；園所是否為合格立案之園所？是否有提供新進教職員工的健康檢查預算之規定？或於員工須之中找尋有否明文規定以作為依據。


〈二〉、入園服務中：若已於園所工作中，且園方無此員工健檢福利規定時，可以集聚老們於園務會議中提出討論，以建議方式提案，傳達老師對健康檢查的重視及需求，並說明其它相關規定，如:符合評鑑規定內容、道德觀原則，與建立良好的園方信譽與保障健康托育品質的重要性。


三、建議事項：


〈一〉、園所若財務經營狀況良好時，建議此項健康檢查事務，列入園所行事曆中，並確實執行，健檢費用統籌由園方編列預算支出使用，且與特約醫療診所特約合作，運用團體健檢方式，可以優惠折扣降低檢查費用支出。


〈二〉、園所若財務經營狀況不佳時，建議此項健康檢查事務與費用，可以採取平均分擔制，由園方與教職員工們平均共同分擔支付健檢費用，也可以配合勞健保的免費健檢活動來執行，或與特約醫療診所特約合作，運用團體健檢方式，採優惠方案制，以減少資方及勞方的負擔，又可以完成每年一次健檢之規定。

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