109年為尾，新冠狀病毒噬虐全世界，台灣也沒有被放過，疫情全面蔓延全台灣；全國的幼兒園也幾乎都淪陷，隔年的4-7月被迫陸續停課(全面)。而111年的疫情也未和緩，就自己的機構就有50%以上的師生無依倖免。雖然政府希望能讓大家產生免疫，不再要求全面停班停課，但是師生輪流中獎，也輪流停課，私幼都無法收到學費及月費，真的苦不堪言。因此很多的托嬰及幼兒園已經撐不住約在10%(保守估計)停業或頂讓。

 112年疫情有比較緩和，孩子們陸續回園，原本以為寒冬就要過去，哪知道比寒冬更寒冷的暴風雨又來到。112年5月媒體不斷的報導幼兒園餵毒事件(其實最後證實是烏龍事件)在全國角落撥放，唯恐天下不亂。7月私立幼兒園的團體總算出來發聲，既然家長對我們如此不信任，業者也紛紛開記者會呼籲(生病不入園 老師不餵藥!)才稍微平息家長的不信任；但是相信全國還有50%的家長還是誤信我們餵毒!這就是私立幼兒園總被政府「不當對待」。 

在這非常時期幼托只能自立自強，因為私立幼兒園在這幾次的餵藥風波，真的對政府很失望!失望之餘，幼教人自己互相打氣，來平衡的心靈的創傷，也才有繼續再做下去的勇氣。最近看到一部《一代大商孟洛川》的電視劇，雖然各行各業都有些不肖者，但是私立幼兒園只要一點芝麻小事總是被放大解讀，更可怕的是學界及主管機關的不信任。其實80%以上的私幼都是大商，才能恆久，希望看到這篇文章後關心台灣幼教的主管機關及學界、家長們能給私幼一些活存的空間。不要開口閉口都說我們都是一些以賺錢為目的的營利者，試問我們沒有政府任何的補助，沒收錢如何辦學?

 家長們要捫心自問，公共化普設前90%的私幼投入多少時間與金錢，在幫剛起步的台灣工商業社會在打拼，現在的科技時代的父母應該還未出生，或因為還小所以不知道，也難怪這代的父母因為科技發達相對用科技來養孩子，也用科技來跟幼兒園相較勁!幫家長照顧好孩子是應該的，若有一點小瑕疵，非讓幼兒園不得翻身(這種現象在台灣的幼托不斷的重演)。再次地呼籲我們的私立幼兒園，守著大商之道繼續向前行。 

以下從這幾句話可以檢視自己如何才是大商，是<義利並舉 內聖外牆>。 

小商：於己有利，而於人無利者；

大商：於己有利，於人亦有利者；

奸商：損人之利，以利己之利者；

非商：於人有利，於己無利者；

清朝大商 孟洛川的師傅給他一串12珠子，每一顆珠子就是一門商場的課程。學完每顆佛珠的課程後，便開始了他真正的「大商」之路。其實這12顆珠子同樣也是人生智慧的結晶，做人做事都應該好好學習這12顆珠子的智慧。

 以下分析這12顆珠子 值得我們省思 

「利」與「害」——有利必有害，不能避免。但利害卻可相互轉化。利害的最佳境界便是「和」，那次是雙贏。

 「取」與「予」——己所不欲，勿施於人，己若取，必先予之。給予必有衡，內心的平衡。 

「方」與「圓」——方為內心的原則，圓為外在處事的變通。內心有自己的準則，外在應變通於世，即為有自己的精神追求，但不用自己的準則苛求別人，而是換位思考，適應社會。 

「常」與「變」——規律是一成不變的，條件是時時變化的，明白其中的規律，便可以不變應萬變。 

「生」與「死」——生是過程，死是結果，每個人都一樣的結果，但過程卻不同。應重過程，輕結果，重生輕死。終領悟的道理便是萬物有衡，心懷天下，無算即是大算。 

大商之為商者非以聚財附加為目的，而以經世濟民為己任，這次的幼兒園餵藥事件，雖然我們開始被誤解被踐踏，但是我們幼托團結，我們行正道，路遙知馬力! 

我們再進一步了解「大商」的詮釋: 

其1，大商之為商者，非以聚財富家為目的，而以經世濟民為己任。雖居身於市井闤闠，卻能立志於天下眾生。此所謂，奉義也。 

其2，大商之為商者，必以君子愛財，取之有道為準則。誠信克己，不欺不詐。此所謂，信義也。 

其3，大商之為商者，富裕後並非枕於個人享樂，而是為富尚仁，樂善好施，達則兼濟天下。大者保家為國，興邦安境；小者賑災濟荒，築路修橋，興辦義學。

 此所謂，行義也。大商可用八個字概括：「義利並舉，內聖外強」。

 95%的東西基本相似，差別就是其中很關鍵性的5%，包括人的思維、格局、眼界、見地。作為經營者生意人，必須不斷打開自己的思維、格局、眼界、見地、境界。原文網址：https://kknews.cc/entertainment/8gm22j.html

我們私立幼兒園花了多少金錢與心血，我們必須繼續生存，但是我們是取之有道。希望政府不斷地在幫公共化爭取福利時，也不要忘了還有一群棄嬰，不給我們補助，但不要在唾棄我們! 

我們都是一群正向的幼教人，我們的目標在為他利，當然為了能行走他利，必須要先於己有利，也就是自己應得的要能取。「取」與「予」-己所不欲，勿施於人。己若取，必先予之，給予必有衡，內心的平衡。我們也會相互扶持與勉勵，大家秉持正義向前行，相信我們的認真正向 (大商)，必能永續經營! 

私立幼兒園的夥伴，我們內心有自己的準則，外在應變通於世，團結一致向內!便可以不變應萬變!當然政府若有看到這群棄嬰，更希望政府多給我們私立的幼托更多的空間，規律是一成不變，但是社會的變化是隨時到來，因此期待我們的主管機關能在這次餵藥烏龍事件的啟示，打開更大的心胸接納我們，有更好的溝通管道，也讓正道能行，我們會一起努力為「大商」，也讓我們再將「格局、思維、視野」再提升更高的境界!台灣永續發展教育協會加油!